“四大名著”中的企业宝典

企居客--专业厂房出租出售,园区招商,产业地产平台 2021-08-02 13:24
207

‘四大名著’如果各用一个字来提炼,《西游记》讲述个人和小公司如何从无到有,探讨‘如何活’;《水浒传》是小企业如何从小到大的过程与特殊经历,探讨‘如何大’;《三国演义》中大组织面临差异化定位,探讨‘如何强’;《红楼梦》描述家族式组织如何防止衰退与发展壮大,探讨‘如何保’。”

    财经评论家刘亚洲认为,“四大名著是组织智慧的奇书,探讨的是组织成长的各个阶段、各种形态上的成长与壮大智慧。”他认为,特殊的人才策略与组织结构等,构成了各个成长阶段的成长方略。

    他分析,《西游记》记录了一个五人(师徒四人与白龙马)小公司的成长过程,核心人物是唐僧、孙悟空,“俩人是师徒关系,更是互补与制约的双赢关系”。

    《水浒传》中,宋江、卢俊义、吴用、公孙胜四人的分工非常明确,宋江有及时雨之称,做董事长;卢俊义号称武功天下第一,做副董事长;吴用智谋第一,做军师;公孙胜善断天气,是大仙级人物,江湖组织少不了。“这样的核心团队,对其他山头有巨大的震慑力与感召力,梁山吞并做大是应该的。” 刘亚洲说。

    至于《三国演义》,刘亚洲认为,三家大公司的核心团队各有千秋,在初级竞争阶段中,以蜀国公司为最强,刘备有皇族正宗血统,在号令天下方面占优势,加上诸葛亮天下第一谋士、关张等人的武力,“但优势与劣势是要转化的,尤其是后来无法合理补充新鲜血液进核心团队,蜀国的团队优势逐渐消失”。

    “家族企业的核心团队比较特殊,创始人往往单打独斗打开市场,然后交给下一辈。”他分析,《红楼梦》中的贾家,是由宁国公与荣国公创下的,二人为亲兄弟,两大家族企业经历三至四代后,基本没有合适的接班人了,更谈不上核心团队了,“其衰落不可避免”。 (据《长江日报》)


编辑者:admin

分享到: